平日裡，我們常用“外行”來形容對某一專業一竅不通的人。然而，說來也奇怪，歷史和現實生活中，一些重大發明和發現，卻恰恰出自“外行”之手。

 “DNA雙螺旋結構分子模型”被認為是20世紀生物科學領域最偉大的成就。可誰能想到，這一打開“生命之謎”的重大發現，出自沃森、克裡克、維金斯和佛蘭克林這4個生物科學的“門外漢”。當時，沃森是研究動物學的，克裡克是倫敦大學學物理和數學的，維金斯和佛蘭克林常年研究晶體物理學，與生物科學更是不沾邊。

“外行”搞出重大發明的奇事，在科學界還真不少。

比如，發明彩色膠捲的喬治·伊斯曼是銀行記帳員，發明安全剃刀的金·坎普·吉列是酒廠的推銷員，發明充氣輪胎的布埃德·鄧洛普是獸醫。不光是這些“小打小鬧”，一些重大科學發明，也有“外行”的身影。比如，發現核苷酸生物遺傳密碼的人，是“整天看星星”的天文學家蓋莫夫，而在能量守恆和轉化定律的發現者中，除了人們熟知的物理學家，還有釀酒師、醫生、生理學教授和律師。

喬治·伊斯曼

必須承認的是，某一領域的重大發明和發現，絕大多數是由本領域的行家完成的。但是，精通自己專業的內行，有時好比攀上一棵大樹，左右縱橫的枝枝葉葉，常常擋住了自己前進的視線，使其摸不清方向。而外行的好處在於，他站在“樹”下或遠處，反而能看清主幹和樹枝的生長趨勢，從而可能有驚喜之見。

野生動物園現在不少城市都有，可它也是“外行”的傑作。當年，非洲想建世界上第一個野生動物園時，管理者就如何避免動物傷人邀請來不少動物專家獻計獻策。討論會上，專家們就如何把籠子建得更好、更大、更結實各抒己見，眾說紛紜，可管理者還是覺得這樣體現不出“野生”“天然”。

這時，一個“外行”提出，把動物從籠子裡放出來，把人關進“籠子”的建議。管理者聽後拍案叫絕，立即選用了這一方案。野生動物園的建立，使動物能在自然環境裡自由自在地生活，人們能坐著汽車在令人心曠神怡的大自然裡欣賞猛禽野獸。

哲學領域有個“沉錨效應”，意思是說，人們在研究某一問題時，第一資訊和專業知識就像沉在水底的鐵錨，會把當事人的思維固定在某處。毫無疑問，重大發明必須有厚實的專業知識做支撐，但這並不代表要把“外行”拒之門外。有時候，“圈外人”的一句提醒，“門外漢”的一個靈感，很可能讓“山重水複疑無路”的研究，開啟“柳暗花明又一村”的新起點。

識得“廬山真面目”，需得走出“此山中”。在談到科學重大發明時，一名科學家曾調侃說，“奇思妙想有時是科學的鑰匙，它可能稀裡糊塗地讓某一領域‘芝麻開門’。”那些“外行”者的卓著貢獻啟示我們，只要跳出專業的框框，突破專業的束縛，用好“外行”的智慧，敢於創新，勇於創新，就有望取得重大的成就。

某國際游泳大賽曾出現過這樣有趣的一幕：接力隊員們在奪得比賽金牌後，激動之下把教練抬起來扔進了泳池裡。見教練在水裡撲騰掙扎，隊員們方才醒悟：“哦，咱們的教練壓根兒不會游泳。”在體育界，如今“外行指導內行”的新鮮事並不少見。

當年德國國家隊主帥克林斯曼為了喚醒“沉睡的德國足球”，鼎力推薦曲棍球教練彼得斯擔任球隊技術主管。陳洪彬是我國第一位專門從事自由式滑雪的教練，可就是這樣一位不會滑雪的“門外漢”，把中國自由式滑雪推向了世界舞臺。

詩人說：“功夫在詩外”；棋手說：“棋外尋勝著”。

當今軍事發展最明顯的特徵和趨勢是綜合化、整體化。隔行如隔山，隔山不隔理。在碰見軍隊發展的難題時，在遇見練兵備戰的難關時，不妨聽聽“外行”的意見，或許會有讓人腦洞大開的灼見。

正所謂，“用筆不靈觀燕舞，行文無序賞花開”。